محمدیاسر طیب‌نیا، ، در جلسه با مدیرعامل و مدیران شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری با تأکید بر ضرورت پیگیری رفع مسائل و مشکلات این شرکت اظهار کرد: مدیران و دست‌اندرکاران در مجموعه فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری باید پیگیر مسائل و مشکلات موجود باشند و از پیگیری خسته نشوند.وی با بیان اینکه برای بهره‌برداری از پروژه فولادسازی فولاد سفیددشت نباید زمان را از دست داد، افزود: این پروژه نتیجه یک عمر تلاش مجموعه فولاد سفیددشت است و باید توسط مدیرعامل شرکت فولاد سفیددشت به نتیجه برسد. در همین راستا آمادگی شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان حامی و کمک‌رسان برای به نتیجه رساندن این پروژه را اعلام می‌کنم؛ البته آزادسازی تجهیزات از گمرک در این خصوص اهمیت زیادی دارد و لازم است در هر مرحله از اجرای این پروژه، اگر پیمانکار کوتاهی کرد، خودتان کار را ادامه دهید و آن را به سرانجام برسانید.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: با توجه به شرایط حاکم بر کشور، تحت هیچ شرایطی نباید از سرعت پروژه‌های گروه فولاد مبارکه کاسته شود، بنابراین باید محکم و با انرژی و انگیزه به جلو حرکت کرد و این انتظار از مدیران شرکت فولاد سفیددشت می‌رود که با تمام قوا به جلو حرکت کند.وی ادامه داد: موضوعات مربوط به مگامدول شرکت فولاد سفیددشت نیز باید با همکاری امور سرمایه‌گذاری مورد بررسی و مطالعه قرار گیرد، چراکه سیاست فولاد مبارکه بر مبنای توسعه است؛ در این میان بحث مواد اولیه، انرژی، هزینه حمل‌ونقل و محل موردنظر برای احداث واحد مگامدول باید بررسی و کارِ کارشناسی‌شده و آمایش سرزمین برای آن انجام شود.
طیب‌نیا در خصوص ضرورت کاهش هزینه‌ها تأکید کرد: کاهش هزینه تولید همواره از بحث‌های جدی ما بوده و اکنون به‌واسطه قیمت انرژی و شرایط کشور، راه‌اندازی مدول‌های احیا دارای توجیه اقتصادی است، اما در آینده مشخص نیست که قیمت گاز و دیگر موارد در وضعیت فعلی باقی بمانند. پس باید در فولاد مبارکه و مجموعه‌های وابسته به آن، مباحث مربوط به انرژی، کاهش مصارف آب و محیط‌زیست به‌عنوان اهداف اصلی در نظر گرفته شوند.وی با بیان اینکه مباحث مربوط به انرژی از چالش‌های جدی کشور است و در آینده نیز جدی‌تر می‌شود، گفت: در شرایط فعلی می‌توان انعطاف بیشتری در روش‌های تولید و حرکت به سمت جلو داشت؛ بنابراین اگر قرار است طرح توسعه‌ای تعریف شود، مباحث بهره‌وری و ترکیب محصولات باید از اکنون مدنظر قرار گیرد.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه تصریح کرد: در حال حاضر برخی واحدهای زیرمجموعه فولاد مبارکه صرفا روی توسعه کمّی تولید در حال فعالیت و برنامه‌ریزی هستند، پس اگر واحد جدیدی به مجموعه فولاد مبارکه اضافه شد، باید مأموریت‌ها تقسیم‌بندی شود و یک بخش توسعه کمّی و دیگر واحدها توسعه کیفی را انجام دهند و لازم است که این موضوع را در استراتژی‌های خود تعریف کنیم.
وی با اشاره به جذب نیرو و سرمایه‌های انسانی عنوان داشت: سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در شرکت فولاد مبارکه تنها به‌واسطه منابع مالی نبوده، بلکه به دلیل وجود دانش فنی و مدیریتی سرمایه‌های انسانی بوده است و همین عامل در شرکت فولاد سفیددشت نیز صدق می‌کند؛ فولاد مبارکه از نظر سرمایه‌های انسانی الگوی مناسبی برای شرکت‌های زیرمجموعه خود است، بنابراین باید در کنار کاهش هزینه‌های تولید و افزایش بهره‌وری، مباحث مربوط به آموزش سرمایه‌های انسانی و ارتقای سطح کیفی آن مدنظر قرار گیرند تا این شرکت‌ها همچون فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری بتوانند در آینده موفق باشند.