به گزارش پایگاه خبری اقتصاد میهن، بنابراین حضور فعالان متعدد در هر بخشی زمینه ساز رقابت است و هرچقدر رقبا در هرعرصه ای بیشتر باشد، پیشرفت در آن عرصه بیشتر خواهد بود، زیرا رقابت باعث می شود حق انتخاب با خریدار باشد و خریدار در انتخاب محصول اختیار دارد، به همین دلیل شرکتها سعی می کنند کالاهای با کیفیت تر، ارزانتر و مناسب تری تولید کنند تا مشتریان را به سوی خود جلب کنند.

برای آنکه بتوان عملکرد مجموعه ها را مورد نقد و بررسی قرار دارد، باید در قالب های گوناگون بررسی صورت بگیرد که این بررسی ها از سوی متخصصان صورت می گیرد و پس از ارزیابی عملکرد، مجموعه های برگزیده شناسایی و معرفی می شوند. اما جمع آوری نخبگان و متخصصان به منظور ارزیابی عملکرد مجموعه ها در دو قالب کلی صورت می گیرد. یا دستگاههای دولتی به ارزیابی عملکرد می پردازند یا ان.جی.او هایی این مسوولیت را بر عهده می گیرند که در هر دو مورد، مرجعی تاثیرگذار را شکل می دهند.یکی از ارزیابی هایی که به صورت مستمر صورت می گیرد، جایزه ملی ۳۴۰۰۰ منابع انسانی است که به میزبانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، در راستای تشویق فرهنگ متعالی و کمال‌گرا در سازمان‌ها برگزار می‌شود. مدل۳۴۰۰۰ نقشه راهی برای تعالی سیستم‌های منابع انسانی در جهت تحقق استراتژی‌های سازمان است. از آنجا که نمی توان همه فرآیندهای منابع انسانی را در زمان کوتاه مستقر کرد، از این‌رو مدل۳۴۰۰۰ به صورت تدریجی و مرحله‌ای طراحی شده است. هر مرحله تکاملی یک تغییر منحصر بفرد را در فرهنگ سازمانی می طلبد تا بتوان زمینه مناسب را برای جذب، حفظ و توسعه منابع انسانی فراهم کرد. یکی از ویژگی‌های جالب مدل۳۴۰۰۰ آن است که به‌عنوان یک سیستم یکپارچه در راستای اهداف، استراتژی‌ها و نیازهای سازمانی، بلوغ ایجاد می‌کند. مدل زیر بنایی مدل۳۴۰۰۰ در سال ۲۰۰۱ برای اولین بار در شرکت‌های بزرگ بویژه شرکت‌های دانش محور به کار گرفته شد و تاکنون در شرکت‌های بسیاری اجرا شده است.بدلیل اهمیتی که جایزه ملی تعالی ۳۴۰۰۰ منابع انسانی ایران دارد، هفت دوره آن برگزار شده و هشتمین دوره آن بتازگی در مرکز همایش های دانشگاه تهران با حضور شرکت‌های برتر کشور، مدیران ارشد صنایع، کارشناسان و اساتید برجسته دانشگاهی و اساتید حوزه منابع انسانی کشور برگزار شد و به برترین شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی و خصوصی جوایزی به تناسب سطح بلوغ مدیریت منابع انسانی اهدا شد.

در این همایش که شرکتهای بزرگ و مطرح صنعتی، پتروشیمی، نفت و گاز و … حضور داشتند، شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در اولین حضور خود در جایزه ملی مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی  موفق شد تندیس بلورین D2 در سطح کشوری را از آن خود کند.معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی گهرزمین در تشریح اهمیت این جایزه گفت: مدل ۳۴۰۰۰ که نقشه راهی برای تعالی سیستم‌های منابع انسانی در جهت تحقق استراتژی سازمان است، در سال‌های گذشته مورد توجه و استفاده بسیاری از سازمان‌ها جهت بهره‌گیری از یک مدل یکپارچه و منسجم برای به کار بردن تکنیک‌ها و سیستم‌های مدیریت منابع انسانی، قرار گرفته است.مجید علیدادی با اعلام این که کسب این جایزه نشانگر عزم بسیار بالای مجموعه گهرزمین به توسعه، رشد و تعالی همه جانبه در تمامی زمینه هاست افزود: با توجه به حضور تعداد زیادی از سازمان ها و شرکت‌های صاحب نام، کسب تندیس بلورین D2 در اولین سال حضور، اتفاقی بسیار ارزشمند است.