به گزارش پایگاه خبری اقتصاد میهن، براین اساس نخستین جلسه توجیهی استقرار نظام آراستگی ۵S با حضور معاونان و مدیران واحدهای بهره‌بردار و ستادی شرکت فولاد کاوه جنوب کیش و با‌همراهی مهدی تقی‌نژاد کمالی، مشاور نظام آراستگی محیط کار در SKS برگزار شد. دراین جلسه بر لزوم آشنایی و آموزش اصول نظام آراستگی محیط‌کار تأکید شد و تشکیل کمیته راهبری نظام آراستگی با هدف نظارت بر اجرای دقیق فرآیندها و تضمین مشارکت دسته‌جمعی کارکنان در دستورکار قرار گرفت. این اقدام در راستای ارتقای فرهنگ سازمانی و بهینه‌سازی فضای کاری طراحی شده است.
مشاور شرکت در حوزه ۵S، درخصوص نظام ۵S گفت؛ نظام آراستگی محیط‌کار به‌عنوان یک روش علمی در مدیریت محیط‌کار، بر پایه اصول پنج‌گانه (مرتب‌سازی، نظم، تمیزی، استانداردسازی و تداوم) استوار است. تقی‌نژاد کمالی در حوزه استقرار نظام ۵S تصریح نمود: این نظام با ایجاد ساختاری منسجم در محیط‌کار، موجب حذف فعالیت‌های غیرضروری، کاهش خطاهای انسانی و افزایش کارایی عملیاتی می‌شود. تقی‌نژاد کمالی از S5، HSE و PM به عنوان سه رکن اساسی نظام تعالی در کشورها و سازمان‌های پیشرو نام برد و عنوان کرد: پژوهش‌های مدیریت کیفیت نشان می‌دهد اجرای مستمر ۵S، با تمرکز بر پیشگیری از اتلاف منابع و بهینه‌سازی فرآیندهای مختلف از قبیل تعمیرات و نگهداری، پایه‌های ایمنی و پایداری سازمانی را تقویت می‌کند.
در ادامه این رویداد یک روزه راهبردهای اجرایی نظام S5 با محوریت ایجاد چرخه بهبود مستمر مورد بررسی قرار گرفت. براساس مبانی علمی این نظام، استقرار موفق آن مستلزم آموزش تخصصی کارکنان، مشارکت دسته‌جمعی در فرآیند تغییر و نظارت مستمر بر استانداردها است.در این جلسه مقرر شد برنامه‌های آموزشی مدون با تأکید بر اصول کاربردی ۵S در تمامی بخش‌ها با هدایت مشاور تدوین شود تا اجرای این نظام به‌صورت یکپارچه و مستمر پیگیری و هدف‌گذاری گردید و نتایج آن در اختیار کمیته راهبری قرارگیرد تا با ایجاد محیطی کارآمد، زمینه‌ساز کاهش ریسک‌های عملیاتی و ارتقای کیفیت گردد.